我在阿里做技术PM-如何做好技术pm

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阿里妹导读 本文作者分享了自己做pm多年的实践经验，从什么是pm到如何做好技术pm做出了详尽的解答。 前言 工作已经很多年了，最近受邀分享一下如何做好技术pm，所以也就有了此文。并不是说自己做的有多好，有一些实践经验分享出来和大家一起探讨一下，也非常欢迎大家指正。  什么是pm（项目管理） 项目管理是在有限的 成本 下，把控项目的 质量 和 进度 ，保证项目顺利交付。成本、质量、进度之间相互制约相互影响，需要在这之中找到平衡点。并在项目执行的过程中持续关注 项目的价值 ，推进项目价值最大化。   技术pm的职责 总结来说，项目pm就是在项目立项后，协调项目的方方面面，确保项目按期上线。项目pm的职责大概涉及需求、开发、测试、上线、维护五个阶段，对于每个阶段的具体职责，以下我做了一些简要说明。   ………………………………