工厂5S管理改善“8个零”！【标杆精益】

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全文总计1323字，需阅读4分钟，以下为正文： 亏损为零（5S为最佳的推销员） 至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多； 知名度很高，很多人慕名来参观；大家争着来这家公司工作；人们都以购买这家公司的产品为荣； 整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工厂有很大的发展空间。 不良为零（5S是品质零缺陷的护航者） 产品按标准要求生产;检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提；环境整洁有序，异常一眼就可以发现； 干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识；机械设备正常使用保养，减少次品产生；员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题; 浪费为零（5S是节约能手） 5S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件 ………………………………