主要观点总结
本文报道了孚能科技在海外建厂过程中的经验和挑战，以及宁德时代等其他中国锂电池企业在海外建厂方面的情况。孚能科技在开启产能全球化布局后，德国和美国生产基地建设停滞，仅有土耳其工厂投入运营。瑞浦兰钧则将资源集中于东南亚基地的建设。在海外建厂过程中，政策法规、文化差异、供应链保障和客户需求是主要挑战。蜂巢能源因欧洲电动汽车市场发展未达预期而终止德国建厂计划。孚能科技的土耳其工厂虽然已量产，但仍需努力达到盈亏平衡。
关键观点总结
关键观点1: 孚能科技在海外建厂的进展与挑战
孚能科技是最早开启产能全球化布局的中国锂电池企业之一，但在德国和美国的生产基地建设停滞，仅有土耳其工厂投入运营。海外建厂的挑战主要来自政策法规、文化差异、供应链保障和客户需求。
关键观点2: 瑞浦兰钧的出海建厂策略
瑞浦兰钧目前采取的策略是在一个阶段内集中资源于一个目标，即建设东南亚的电池生产基地。该公司已设立东南亚子公司，负责前期调研和准备工作。
关键观点3: 中国锂电池企业海外建厂的普遍问题
除了孚能科技，其他中国锂电池企业在海外建厂也面临诸多挑战，如政策法规、供应链保障等。宁德时代在德国建设的首座海外电池工厂目前仍处于产能爬坡阶段。
关键观点4: 孚能科技土耳其工厂的重要性与困境
孚能科技的土耳其工厂是其在欧洲市场的桥头堡，去年已正式进入大规模量产阶段。但该工厂仍需要达到盈亏平衡，目前仍存在全年继续亏损的风险。
文章预览
更加精耕细作，才能细水长流。 图片来源：界面图库 “产 品的(海外)本地化不是跑马圈地，要更加精耕细作，才能细水长流。” 11月18日举行的第九届动力电池应用国际峰会上，孚能科技( 688567 .SH)董事长王瑀就海外建厂发表了上述观点。 孚能科技是最早一批开启产能全球化布局的中国锂电池企业，在2018年获得来自奔驰的海外订单后，就先后启动了在德国、美国和土耳其的产能布局，分别计划建设产能为10 GWh的电池工厂。 但时至今日，该公司德国和美国生产基地的建设均处于停滞状态，仅有土耳其工厂投入运营。 王瑀回顾这一过程时坦言，中 国动 力电池企业的产能出海过程并不十分顺利，孚能科技是典型代表之一。 同一天，瑞浦兰钧( 00666 .HK)董事长曹辉在接受界面新闻采访时称，该公司目前的出海建厂策略，是在一个阶段内把资源集中于一个
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