真正的升级，是“贵一点，好很多”，而不是“贵很多，好一点” | 对话宝洁中国掌门人许敏

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宝洁大中华区董事长兼CEO许敏   图片来源： 企业供图 1988年，当宝洁在中国卖出第一瓶海飞丝洗发水时，这个有着超百年历史的全球消费品巨头抱着必胜的决心，一头扎进了拥有十亿消费者的空白市场。 那个年代，进口产品是“俏货”。海飞丝以去屑的卖点迅速席卷全国，在彼时对功效概念还模糊、懵懂的中国洗护市场，宝洁成为了最大的“搅局者”。第一年推出海飞丝，第二年引进了玉兰油和飘柔，第三年又带来了护舒宝⋯⋯如今，宝洁在中国的品牌矩阵跨越了九大品类，拥有二十多个品牌。 “当年（1988年）是义无反顾，如今（2024年）依然是义无反顾地加码投资中国市场。”在11月5日至10日举办的2024第七届中国国际进口博览会（以下简称进博会）期间，宝洁大中华区董事长兼CEO许敏接受《每日经济新闻》记者专访时表示。 2024年，是宝洁入 ………………………………