主要观点总结
本文主要描述了哪吒汽车的发展历程和当前面临的挑战。从张勇的沉寂到公司面临销量掉队的问题,再到产品战略的摇摆和内部管理的混乱,哪吒汽车陷入了危机。张勇试图通过向雷军学习营销来挽救颓势,但未能完全扭转销量下滑的趋势。目前,哪吒汽车面临诸多挑战,包括产品战略、组织管理、市场份额等方面的问题。同时,公司正在寻求IPO和海外市场的扩张来渡过难关。
关键观点总结
关键观点1: 哪吒汽车的发展历程和当前挑战
哪吒汽车成立十年后走到悬崖边缘,曾经历销量巅峰,如今面临销量掉队、产品战略摇摆、内部管理混乱等问题。
关键观点2: 张勇的营销自救
张勇试图通过向雷军学习营销来挽救哪吒汽车的颓势,亲自下场抓营销,但未能完全扭转销量下滑的趋势。
关键观点3: 哪吒汽车的未来方向
哪吒汽车未来计划通过IPO和海外市场的扩张来渡过难关,方运舟提出未来方向并坚信公司能在未来竞争中脱颖而出。
文章预览
张勇沉寂后,哪吒汽车在成立十年后,也走到了悬崖边缘。 文 |《中国企业家》记者 任娅斐 编辑 |马吉英 头图来源 |中企图库 张勇从公众视野已经“消失”88天了。 2024年10月16日,是哪吒汽车母公司合众新能源成立的第十年。当天,时任哪吒汽车CEO的张勇在朋友圈分享了一张照片,照片中他和方运舟等4人围坐在一张办公桌前,桌上放着吃剩的盒饭,他们面向镜头,脸上挂着笑容。张勇配文称:“10.16,十周年!”自此之后,张勇便悄悄隐匿了。 2024年,哪吒汽车销量持续掉队。为挽救颓势,从2024年初开始,张勇从幕后走到台前,学习雷军,通过直播、短视频等形式打造个人IP,吸引流量,为哪吒营销造势,试图带领哪吒重回销量巅峰。 但张勇却未能如愿。2024年1~9月,哪吒汽车累计销量为8.6万辆,同比下滑12%。 此后3个月,哪吒汽车再没有官
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