产品经理求你做的需求，千万别轻易答应

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有个从乙方跳到甲方的设计师跟我说 ， 自己以前在设计咨询公司做UI/UX设计，基本客户让做什么自己就做什么，哪怕看似不合理的需求，自己也从不拒绝，并且自己身边的同事也是这么干的。 但是现在跳槽到一个更大的甲方公司后，却发现自己的设计leader带头跟业务方对着干，不但反驳对方中意的方案，甚至会拒绝一些需求。 同样的设计岗，两边工作方式差异 竟 如此之大？ 这让设计师感受到很大的冲击，并 陷入深深的 困 惑： “我要跟设计leader一样，跟业务方争执吗？ 如果跟， 可 我没有leader那么强的地位和话语权，底气不足啊！如果不跟，leader可能对我失望，会不会影响绩效？ ” 首先，我们要搞清楚，为什么甲方设计师容易跟业务方起争执。 为何甲乙方差别大？ 其实乙方设计不用“表现强势”或者不能“拒绝 需求 ”，是因为需求给到设 ………………………………