何以“优而精 ” | 强化合规体系建设 护航“优而精”高质量发展

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今年4-6月份，公司围绕制度细化承接、专项制度制定、职责落实以及重点业务管理制度在基层落实落地等情况对西部、国际、井下等单位 开展制度贯通工作调研 ，对调研结果开展分析研究，将成果应用于下步工作， 从源头上提升制度质量，促进执行力提升 。 “ 深化体制机制改革，推进资源统筹优化配置，健全公司合规管理体系，不断增强公司竞争力和抗风险能力，实现更高质量发展。 ” 针对公司当前“ 守纪和合规管理进入攻坚阶段 ”的实际，在公司年中工作会上，公司党委书记、执行董事 罗宏志 围绕进一步释放改革管理效能提出了工作要求。 坚持依法合规治企，持续优化依法治理体系、规章制度体系，近年来，公司坚持提升依法治理能力、规范管理能力，构筑了 “1333”合规管理体系 。 组织体系健全、制度体系完善 业务流程和工作机制 ………………………………