主要观点总结
海亮集团是一家在有色金属加工、教育、房地产等多个领域有着卓越表现的企业。本文讲述了其发展历程，尤其是创始人冯海良的商业智慧和决策能力，以及其在危机中的应对策略。文章还提到了海亮集团在多个产业中的业务拓展，包括铜加工、房地产、教育、生态农业和新能源等领域的发展情况，以及在全球市场的布局和战略转型等关键事件。
关键观点总结
关键观点1: 冯海良的商业智慧和决策能力
冯海良具有敏锐的市场洞察力和商业智慧，善于在危机中寻找商机。他敢于逆周期操作，且能与时俱进的产业转型和升级，是海亮成就海亮的“不二法宝”。他的商业决策果断且准确，比如在市场疲软时抄底铜加工行业，以及在金融危机时推行净库存制度等。
关键观点2: 有色金属加工产业的未来发展机遇
有色金属加工产业未来发展机遇依然存在。随着全球经济的复苏和基础设施建设的不断推进，有色金属的需求将会继续增长。同时，新能源、新能源汽车等领域的快速发展也将为有色金属加工产业带来新的机遇。然而，面对激烈的竞争和不断变化的市场环境，企业需要持续创新、提高生产效率、降低成本，并拓展新的应用领域，以适应市场的变化。
关键观点3: 海亮集团的业务拓展和全球布局
海亮集团不仅在有色金属加工领域保持领先地位，还积极拓展房地产、教育、生态农业和新能源等领域。同时，海亮集团还通过全球布局来降低国际贸易壁垒风险，并在全球构建强大的本地销售网络。这些举措为海亮集团未来的发展奠定了坚实的基础。
关键观点4: 冯海良的人才观和企业治理
冯海良认为人才是企业的“终极武器”，他注重吸引高素质人才，并重视人才的传承和交接。同时，他注重公司治理，强调诚信至上，公开承诺不裁员不降薪等。这些举措为企业营造了良好的内部环境，为企业的长期发展奠定了基础。
文章预览
封面图 | 《繁花》剧照 巴菲特有句话广为流传，「别人恐惧时我贪婪，别人贪婪时我恐惧。」类似的意思，芒格也曾表达过，「反过来想，总是反过来想。」 国内的老一辈企业家中，有不少人凭借「逆市」操作扛住多轮危机，挺立至今。今天和大家分享一位生于1960年的浙江企业家的故事，从诸暨的一家小作坊，到《财富》全球500强企业，他的几次「逆市」决策至关重要。 作者：耿康祁 来源：华商韬略 8月5日，2024年《财富》世界500强排行榜发布，其中一个不怎么好的变化是： 今年中国上榜企业数量为133家，是2018年以来首次落后于美国。 这表明中国大型企业的业绩增长，正面临严峻挑战。而2019年起，连续四年登上世界500强，在2023年跌出榜单的海亮集团，却在大势不好之下，再次杀回了榜单。 1.「铜王」稳赚 2019年7月22日，海亮集团闯入了美国《
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