华为的战略、组织与机制到底是怎样的？这里有16条经验分享

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虎嗅注：一定程度上，我们会很容易将华为的成功表象地归结为是任正非这位人性大师的成功，当然，这不可否认。但，其实对于偌大的一个企业，人管是不灵的。需要有一套完善的战略框架、组织、机制。那，华为都是怎么来执行这些战略的呢？ 2016年12月3日，面对200多名企业家，华为公司首席管理科学家黄卫伟在华营2017新年大课《以客户为中心——解读华为公司的战略、组织与机制》上分享了华为的经验，本文言简意赅地将其归纳为十六条。不妨一读。原文载于华为 心声社区 ，原标题为《黄卫伟《战略与执行：华为的战略、组织与机制》精彩分享》。 No.1 什么是战略？战略是为实现企业的长远目标所作的方向选择、重大取舍和所采取的关键举措，以及对资源分配 ………………………………