手把手教你开好经营分析会！

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企业开经营分析会的常见问题   问题一：经营分析会的缺失   一些企业选择不召开经营分析会，或者会议召开没有规律，显得非常随意。他们认为经营数据过于敏感，只有少数核心人员需要了解；或者认为开会成效不大，不如将时间投入到实际工作中；也有声音指出，过去的会议并未带来预期效果，因此不再召开；或者认为已有其他工作会议在处理相关事宜，无需额外增加会议；还可能是由于高管们日程难以协调……   问题二：经营分析会时间安排不当   经营分析会的时间安排常常没有固定性。有些企业在月初、月中或月底随意召开，这种随意性往往导致参会人员不齐，或使得不愿参加的人以已有其他安排为由逃避会议，影响会议质量和对会议的重视程度。   问题三：经营分析会缺乏有效数据支持   在一些企业的经营分析会中，往往因为财务 ………………………………