明星员工转型为管理者的正确路径

主要观点总结

《从明星员工到优秀管理者》课程是为帮助明星员工成功转型为管理者的核心课程，强调管理生涯的转型环节对于企业和个人的重要性。课程涵盖内容广泛，包括管理者角色定位、心态变化、处理问题能力等方面，旨在帮助新晋管理者克服认知障碍，建立正确的认知并掌握常见心态及实用工具。

关键观点总结

关键观点1: 课程重要性

成功转型不仅让企业收获高效管理者，更能让员工产生自信，奠定成为优秀管理者的基础。管理转型失败会带来企业和员工的隐性损失。

关键观点2: 课程核心内容

课程系统地分析管理者的角色定位，包括管理者的认知定位、角色心态的变化以及处理常见问题的能力。通过案例识别和带入个人工作场景，进行个人反思和学习提炼成长。

关键观点3: 课程面向人群

课程适合企业初级管理者和企业高潜员工，帮助他们通过课程学习提升管理能力。

关键观点4: 课程讲师介绍

授课讲师为李文莉老师，拥有超过20年人力资源领域工作经验，通过教练式指导+师生互动式的教学方式，启发学员思考和辩论。

文章预览

《从明星员工到优秀管理者》 明星员工成为管理者的第一步转型，是管理生涯的重要一环。 成功的转型不仅让企业收获高效管理者，更能让员工产生自信，垫定成为优秀的基础。 高频的管理转型失败令企业和员工挫败不断，更是巨大的隐性损失。 管理者如何看待自己和自己的岗位，如何思考问题，是一切技能的源头 。经大部分员工到管理者的转型，首要克服的就是认知障碍。 课程涵盖： 10个主题，共计150分钟， 本课程系统地分析管理者的角色定位，员工和管理者的角色区分，角色心态的变化。同时提高新晋管理者处理常见问题的各项能力。 课程收益： √ 梳理 管理者的认知定位 √ 建立正确的管理者认知 √ 掌握管理者克服障碍的常见心态及实用工具 √ 通过案例识别和带入个人工作场景，进行个人反思和学习提炼成长 面向人群： -  企业初 ………………………………