主要观点总结
文章主要讨论了职场中HR的职业发展问题，特别是30岁及以上HR如何避免陷入职业瓶颈，以及如何成为优秀的HR管理层。
关键观点总结
关键观点1: HR职业发展的挑战
随着年龄的增长，HR面临的竞争压力增大，必须不断提升能力和价值。如果不提升，很容易陷入职业瓶颈。
关键观点2: 成为优秀HR管理层的关键
除了具备深厚的人力资源知识，还需要拓展业务思维，涉猎更多人力资源项目，了解公司业务，从业务层面推动工作。
关键观点3: 如何快速成为优秀的HR管理层
需要转变思维方式，提高学习能力。此外，还需要制定升职、跳槽攻略，掌握面试技巧。
关键观点4: 训练营的收获
通过训练营，HR可以获得自我诊断、简历优化、面试攻略等多方面的实用干货。
文章预览
本文一共2688个字 感谢您的阅读~ 每个职场人都思考过这个问题：过了30岁，过了35岁，职场上还有什么出路？还能负责什么工作？ 特别是在人力资源行业，随着年龄的增长，竞争压力越来越大，如果不提升自己的能力和价值，很容易陷入瓶颈。 为了延长职业生命周期，HR最好还是在30岁左右担任人资管理层，接着不断完善自己的知识体系，在35岁时成长为一名优秀的HR管理层。 通常来说，把自己培养成一个优秀的管理者不会遭遇职场危机。走上了管理者岗位，是你职业成长的关键一步。 但这个位子并不是人人都能坐稳的，有些人早期凭借平台的增长，从而混上了管理层，熟悉的人脉、熟悉的团队，能容忍这批管理层的试错成本。 直到他们跳槽后，才发现不懂如何驱动新的团队，导致新团队的管理每况愈下，自己则逐渐陷入一个被动的境地。 ｜伪HR
………………………………
