8月23-24日 上海 | 物业企业市场拓展策略、物业项目全流程投标实务与技能提升特训营

主要观点总结

文章介绍了物业管理行业的现状及其发展趋势，特别是物业服务企业在市场拓展过程中必须重视的重要环节。文章还描述了一个由行业资深物业管理招投标专家贾建军老师主讲的课程，课程涵盖了物业企业市场拓展策略、物业项目全流程投标实务与技能提升等内容。

关键观点总结

关键观点1: 物业管理行业的现状与发展趋势

物业管理行业经历了多极赛道和多元化发展，面临住宅物业服务市场从增量转向存量、政府公建物业服务市场竞争加剧等情况。

关键观点2: 物业服务企业在市场拓展中的重要性

物业服务企业在市场拓展过程中需选择合适的市场拓展路径，进行深度分析，组建高效的拓展团队，改变传统的投标模式等。

关键观点3: 课程介绍与要点

课程由贾建军老师主讲，主题是《物业企业市场拓展策略、物业项目全流程投标实务与技能提升特训营》。课程包括市场拓展分析、投标策略制定、投标技巧应用、实战案例复盘分析等内容。

关键观点4: 课程收益与讲师介绍

课程收益包括理清物业管理招投标的底层逻辑，掌握顶层思维、法律法规，提升投标文件编写技能，掌握投后救济的策略与技巧等。讲师贾建军老师拥有丰富的物业管理行业经验和培训经验。

文章预览

在经历了许多挑战和变革之后，物业管理行业迸发出多极赛道，行业也朝多元化方向迈进。当下住宅物业服务市场从增量转向存量、政府公建物业服务市场竞争加剧，物业服务项目招投标开始实行电子化投标、远程异地评审、“双盲评”等新的措施。 物业服务企业面对当前形式 如何 根据自身实力和优势选择合适的市场拓展路径； 如何 通过对不同的物业市场特点及发展趋势进行深度分析，选择最佳市场拓展赛道和建立竞争壁垒； 如何 组建及培养高效的拓展团队；在投标过程中 如何 改变传统的“随机思维”投标模式，应用顶层思维进行投标； 如何 编制高质量的投标文件获得高分； 如何 避免被误判为虚假投标、串标以及防范投标过程中竞争对手采取的不利措施等；以及在投标失利或受到不公平评审时 如何 通过科学有效的救济措施实现逆转等， ………………………………