主要观点总结
本文探讨了企业管理者在技术高速迭代和经济周期波动的双重影响下，如何重塑领导力以应对挑战，并构建持续的学习体系以增强企业业务能力。文章介绍了领导力本质的认识、管理目标导向的理解以及常见领导力误区的解析。同时强调了企业在面对外部环境不确定时，需要培养多元领导力以提升反脆弱能力，并借助人才基因模型理解人才成长机制。最后，通过人才基因模型，阐述了企业建立有效学习体系以促进员工持续学习和成长的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 领导力的本质和管理目标导向的理解
文章指出领导力的本质是目标导向，管理核心是确保资源有效配置和利用以达成既定目标。管理者需要具备多元能力以应对不断变化的市场环境。
关键观点2: 技术迭代和经济周期波动对企业管理的影响
技术的高速迭代和经济周期波动加剧了企业竞争态势，要求企业构建持续的学习体系以保持竞争力，提升创新能力以适应市场变化。
关键观点3: 多元领导力的重要性及培养
在不确定的市场环境下，企业需要培养多元领导力以提升反脆弱能力。通过人才基因模型理解人才成长机制，建立有效的学习体系促进员工持续学习和成长。
关键观点4: 企业案例解析：华为和华大基因的人才培养体系
文章通过华为和华大基因的人才培养体系案例，说明了企业如何建立有效的学习体系和人才发展体系以促进员工的持续学习和成长。
关键观点5: 互动赠书活动
作者将赠送五本《人才基因》图书，留言区点赞最多的五名粉丝将获得新书。截止时间到2024年9月27日23:59。
文章预览
受 访 | 朱岩梅 香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长、华大基因前首席人才官、《人才基因》作者 撰 文 | 齐卿 如今，在技术的高速迭代与经济周期不断交替的双重影响下，企业正面临着前所未有的内外部竞争压力。技术变革的不断加速使得市场环境日新月异，企业必须不断更新自身的技术和产品，以保持竞争力。同时，经济周期的波动也增加了企业经营的不确定性，从而进一步加剧了竞争态势。 面对剧烈变化的环境，企业管理者应该如何重塑领导力，以迎接挑战？在技术的快速变革下，企业如何才能构建持续的学习体系，以增强企业的业务能力？ 《中欧商业评论》研究总监齐卿，就上述问题专访了香港中文大学 （深圳） 公共政策学院副院长、华大基因前首席人才官朱岩梅女士，希望能够为企业管理者带来有益
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