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律新社编者按 在当今复杂多变的市场环境中,大型律师事务所的管理模式选择成为了一个值得深入探讨的话题。文章指出,尽管职业经理人模式在律所管理中被广泛推崇,但其实际效果却并非尽如人意。相比之下,创始人模式在战略转型、新业务开拓等方面展现出独特优势。然而,这并不意味着创始人模式就一定优于经理人模式,两者各有千秋,需根据具体环境灵活运用。 本文的探讨,不仅为我们提供了理解律所管理的新视角,也引发了对于如何形成更有效的大型组织管理方式的深入思考。在快速变化的今天,如何找到最适合自己的管理模式,将是每个大型律所必须面对的重要课题。律新社特此推荐阅读。 来源丨法猎 作者丨陶光辉 原标题丨《律所的创始人模式和经理人模式》 近期,由YC创始人Paul Graham的一篇文章《Founder Mode》在硅谷创投圈火
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