主要观点总结
本文记录了海尔集团创始人张瑞敏与布莱恩·阿瑟教授、胡泳教授就《道德经》进行的交流分享。文章主要围绕《道德经》中蕴含的智慧和企业在经营过程中如何运用这些智慧进行讨论,分为三部分总结交流内容。
关键观点总结
关键观点1: 一、《道德经》的智慧:认识并遵循‘道’的规律
介绍了张瑞敏对《道德经》的理解,包括如何认识‘道’的两条规律(有无相生和物极必反),得道的两个条件(为道日损和无为无不为),以及他如何将《道德经》中的智慧应用到企业经营中。
关键观点2: 二、以‘道’为指南设计经营之道:无为而治
阐述了张瑞敏如何将《道德经》中的智慧应用到企业经营中,包括建立无为的机制、无为的赋能和无为的验证,以实现企业的可持续发展。
关键观点3: 三、追寻‘道’的心态:自以为非
强调了企业不能因成功而自满,必须保持自以为非的心态去追寻‘道’,不断适应时代的变化,才能在竞争中保持优势。
文章预览
前言 2024年7月25日,海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏与复杂经济学创始人布莱恩·阿瑟教授、北京大学胡泳教授如约进行了一次和《道德经》有关的交流,小编有幸旁听了这次对话,经主办方许可,现将根据录音整理的谈话内容分享给商业瞭望塔的读者,欢迎大家评论互动。 图:老子骑牛 我读《道德经》将近40年了。随身的公文包里装着一本,上下班的路上会随时拿出来翻阅。我看过多个版本和多种注解,感觉很多的注解都是着眼于文本,而我读《道德经》的视角主要是从企业管理方面。一千个读者,就有一千个哈姆雷特。我可能属于少数从企业管理角度读《道德经》的,基本上,我做管理者的时间有多长,读《道德经》的时间就有多长。 关于《道德经》和企业管理的关系,我有三个心得。 1 怎么去认识“道”。 2 怎么以“道”为指南来
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