Facebook、QQ等顶尖互联网产品背后的产品迭代策略，有哪些是最值得你借鉴的？｜免费直播课

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说起产品迭代这件事，隔壁公司的产品经理经常跟小编吐槽： 老板不放权，每一个决策都要把关，整体流程快不起来； 人员不好调配，开发排满了都忙不过来； 需求又那么多，每个都说重要； …… 不过吐槽过后还是要回到现实，不如来好好想想，如何做好产品迭代这件事？ 诚然， 迭代只是实现产品成长、公司发展的一个手段。 但作为产品的“生父”，你需要明确不同时期产品迭代的目的，以便更好地把握产品迭代的大方向。 回顾整个产品迭代的流程，从项目立项、需求评估，到需求落地（设计与开发）、测试，再到最终的产品上线，产品经理要正确把握核心需求、合理利用团队资源、确保用户反馈路径的畅通…… 道理谁都懂，究竟如何做？ 本周四（6月22 ………………………………