专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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狂奔的拼多多,撞上了一个难题

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2024-11-28 08:30
    

主要观点总结

本文详细描述了拼多多及其跨境电商平台Temu的商业模式和面临的问题,探讨了价格内卷可能告一段落但新的稀缺之战已经打响的情况。针对文章中的关键点进行了提炼和总结。

关键观点总结

关键观点1: 拼多多的商业模式和问题分析

拼多多通过低价商品和严格罚款规则吸引消费者和商家,但近期面临商家流失、品牌商家寻求自主定价权等问题,反映了单一商业模式的局限性。

关键观点2: Temu的平台模式调整

Temu考虑推出平台模式,进一步放宽对商家的要求,以应对海外市场的挑战。但这也引发了商家关系改善、监管法规遵守等问题的考量。

关键观点3: 市场竞争和政策影响

电商平台面临国内外市场竞争和政策调整的压力,平台需不断调整战略以适应市场变化。

关键观点4: 价格内卷与稀缺性逻辑

文章讨论了价格内卷可能告一段落,但新的稀缺之战已经打响的观点。电商平台需要不断创造稀缺价值以适应市场变化。


文章预览

说起来,不怕你笑话。 我们的文章,虽然经常分析大公司的商业事件。但有一家公司,每次写到时,心里都有点“犯怵”。 犯怵的原因也很简单:喜欢它的人不少,但恨它的人更多。 你可能猜到了:拼多多。 我知道,这几年,大家真的不容易。卷价格血流成河、卷营销弹尽粮绝、卷渠道精疲力尽。我还知道,在很多人心里,这种风潮的鼻祖,就是拼多多。 但是,吐槽提高不了利润、抱怨解决不了竞争,谩骂突破不了困境。能让我们继续前行的,只有对商业逻辑的透彻认知。 所以今天,我想再和你聊一次拼多多。只不过这一次,不是聊它的成功,而是聊它遇到的问题。 上周,商业媒体“晚点LatePost”报道:《Temu考虑推出平台模式,进一步放宽对商家的要求》。 简单来说,拼多多的跨境电商平台Temu,正考虑在原有的全托管、半托管模式之上,新 ………………………………

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