供应链管理技术和数字化技术的融合（合集）

文章预览

E 2 Biz 供应链 打造卓越的数字化供应链 本期是这个专题的合集。专题的开始仍然是一个案例。 需求不稳定，该靠数据分析还是管理改善？（上） 需求不稳定，该靠数据分析还是管理改善？（下） 案例中，一个冲压件制造厂的总经理，在历经三年的艰难成为汽车整车厂的二级供应商之后，却遇到了需求非常不稳定的困难。他在未来需求预测应该更多依靠管理改善还是数据分析犹豫不决。他的IT经理推荐了一款非常高级的数据分析软件，而咨询顾问却建议他增加需求管理职能或者改变计划管理的方式。他在参加了一次制造业数字化转型的峰会上，得到了知名咨询顾问和一位跨国企业的CTO的指点，终于从两个方面理清了解决这个问题的思路。 1.  从供应链管理决策的方面，越靠近问题发生的源头的地方，解决问题的成本往往越低。 2.  从供应链数字化 ………………………………