在单位犯事，举报、申诉、或是改变原有领导决议的行动指南

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单位给你的组织权力，至少名义上是一定的，但你能够在职场发挥多大效用的权力，则是不一定的，可能更大、也可能更小。 比方说，你作为某某单位领导，因为某事或某问题，你要向下过问相关事宜，则很可能受到下级各组织成员的集体抵制，给你明里暗里设置各种阻碍，使你无法正常履行你的职场权力，满清咸丰皇帝时期，有位地方大员，彼时担任四川总督，也就是说从组织权力方面看，显然这位黄姓总督俨然是四川地界的一把手，掌握地方一切。 但黄总督向下过问某件案子时，即有从类如保安门卫这样的明面阻碍，也有在具体事情程序上，处处针对黄总督过问言语的漏洞中找法条进行阻击，使得黄总督也只能从其他方面想方设法介入案情，以此作为翻案的突破口。 在职场，不论你是举报、投诉、还是要改变原有的既有决定决策，必须寻求 ………………………………