华为内部绩效管理：3个人干5个人的活，拿4个人的工资！

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来源：中外管理 作者：周辉 在瞬息万变的互联网时代，整个社会遍布互联网思维，颠覆了很多传统的行业。 不过，仍然有一家公司不仅没有被颠覆，并且一直保持着龟兔赛跑的精神，每年都能保持持续地增长，并成功超越了对手。其中一个关键性秘诀就是： 在慢跑中推进增量绩效管理。 这就是赫赫有名的华为公司。那么，华为公司在推进增量绩效管理上有什么样的独特方法？ 让一家公司实现员工人数降低50%，人均劳力增长80%，而销售收入增长20%。方法其实很简单，最核心的就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。 Part.1 由工资倒推任务 很多公司做预算时，一直是给下属安排任务，这就等于“逼着”下属去做。 华为的做法恰好相反。只有一个规定： ………………………………