“两翼”建设：市域产教联合体建设成效指数与指向

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一、市域产教联合体的组织结构与运转模式 市域产教联合体作为一个由多元主体协同共建的复杂载体，其内部涵盖了政府、企业、院校等多方参与者，每一主体在联合体中均扮演着独特的角色，发挥着不可或缺的作用。这些主体通过紧密合作与协调，共同推动市域产教联合体的运行与发展。然而在实体化运行的过程中，各主体参与联合体活动的积极程度和贡献度存在一定的差异，部分主体的消极应对导致多元主体无法较好地发挥协同效应。为了运用大数据平台更好地监测各主体参与联合体的情况，并完成动态反馈和改进，本研究将全面解剖联合体的组织结构。 （一）市域产教联合体的组织结构 根据案例中 28个国家级市域产教联合体的组成单位情况，总结出第一批市域产教联合体的组织结构共有四种，分别为“园区+普本+高专+企业”（7.14%）、“ ………………………………