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特别声明:本文来自口腔内参,作者王会成,版权属于原作者 口腔连锁诊所应该如何用好资本管好医生好的连锁模式扩张必须解决的两个问题。资本参与口腔的模式有多种,本文分析了几种,我感觉不全对,合伙人模式不是能解决所有问题,但有一定参考价值;另外,口腔连锁扩张核心是管理问题,而口腔连锁管理的核心是口腔医生的管理,怎么处理好和医生的关系?这篇文章从医生的角度分析了口腔医生在这个产业链上的诉求,也给我们提供一些思考。 口腔行业最大的难点是怎么才能留住好的医生,如何给其一个广阔的发展空间,从而使其得到应得的成就和收入,除此之外任何附加条款对牙医来说都不具备太大的吸引力—— 目前的市场环境是各方资本都比较
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