主要观点总结
本文报道了关于峰瑞资本与蚂上创业营联合主办的“不是出海，是新全球化”闭门会的内容，涉及多个创始人的发言，主要讨论了企业的全球化发展、新全球化视角、产业视角、硬科技出海、音乐体验、物流信息化、AI芯片、心理咨询、美睫工具、内容电商、智能机器人、本地生活服务商家、彩瞳赛道、美容仪、音视频创作者的个人云存储解决方案等领域的新全球化策略与体验。
关键观点总结
关键观点1: 新全球化趋势和企业全球化发展
中国企业正在推动新的全球化，包括产能输出、商业模式的输出和在全球寻找供应链然后服务全球。深圳是中国企业走向全球的重要桥头堡。企业需要根据不同的国家采取不同的全球化路径，同时需要考虑如何将生意拓展到全球，并获取相应的知识以进一步发展。
关键观点2: 产业视角
各产业领域的公司都在积极探索全球化发展，通过创新产品、技术投入和适应不同市场的文化需求来实现全球化。硬科技出海是一个细分赛道，直接参与塔尖的竞争和价值分配。
关键观点3: 不同行业的全球化实践
游戏内容研发公司希望通过虚拟角色互动和创作互动短剧内容实现更轻松的思想交汇；船舶、石化、风电领域的高空作业机器人有广阔的行业前景；数字化电声乐器领域的企业立足全球市场，为音乐爱好者创造卓越体验；物流信息化企业跟随上游合作方一起走出去；AI芯片公司面对东西方地缘政治的挑战，寻找安全的生存空间等。
关键观点4: 海外市场的机遇与挑战
海外市场存在巨大机遇，包括北美市场作为主阵地，音乐素养和氛围全球前列；跨国运输过程中货车智能称重产品的需求增长；AI大模型带来的内容电商行业变革；美容仪和个人云存储等面向特定人群的解决方案的兴起等。同时，海外市场竞争也日益激烈，存在同质化竞争和价格战的风险。
关键观点5: 全球化的挑战与策略
企业在全球化过程中需要理解不同国家的法律法规和文化差异，坚持本地化策略，扎根当地市场。同时需要探索差异化的产品和解决方案以适应不同市场的需求。
文章预览
从 哥伦布1492年 发现北美新大陆开始， 全球化 就 成为一个永恒不变的主题。 而 深圳 自1980年代成为 经济特区 以来，一直是 中国企业走向全球 的最重要的桥头堡。 不久前， 峰瑞资本 与 蚂上创业营 联合主办的 “不是出海，是新全球化” 闭门会，在深圳市南山区 Xaccelerator共创社 举行。近20位创始人参与了这次活动。 活动开始环节，创始人们依次介绍公司的业务，分享自己做全球化的体感和心得。 过去一年里，他们的脚步遍布我们熟知的 美德日韩 等发达国家与 新马泰 等东南亚新兴国家，也去到了横跨欧亚大陆的 土耳其 ，以及 乌兹别克斯坦 等中亚国家。 随后，丰叔与 蚂蚁集团副总裁、战略投资及企业发展部总裁、 蚂上创业营营长 纪纲 交流了各自对“新全球化”的思考与洞察，纪纲还分享了 支付宝全球化 的思路与经验。 以下是一些观
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