主要观点总结
文章主要介绍了满足绩效改革需求的资料规格和获取办法。资料被划分为十大类,包括绩效方案、绩效中标、头部改革等,并提供了详细的分类、规格及价格情况。获取资料有两种方式,方式1快捷支付,方式2效率较慢但更详细。
关键观点总结
关键观点1: 资料分类与规格
文章介绍了结合最新绩效改革资料的十大类别,包括绩效方案、绩效中标、头部改革等,并详细列出了分类、规格及价格情况。
关键观点2: 获取资料的两种方式
文章提供了两种获取资料的方法。方式1快捷支付,一般30分钟内完成,并可获得价值299元的绩效1群名额赠送;方式2效率较慢,但可以获得更详细的资料,并支持多种支付方式。
关键观点3: 资料获取的具体步骤
无论选择哪种方式获取资料,都需要添加运营进行沟通确认需求,付费后运营发资料,并可开具咨询费或培训费发票。
文章预览
前言 满足各位老师绩效改革需求进行制作。 一、资料规格 我们结合当前最新绩效改革资料,将其划分成十类: 1.绩效方案 :近期适用于省市级医院绩效方案、运营方案和绩效考核方案 2.绩效中标 :2023年全年所有绩效供应商中标数据,便于医院遴选供应商 3.头部改革 :头部医院绩效迭代分享 4.省级改革 :省级医院绩效迭代分享 5.县市改革 :县市医院绩效迭代分享 6.中医改革 :中医医院绩效迭代分享 7.护理改革 :护理绩效设计分享 8.医技改革 :医技绩效设计分享 9.行后改革 :行后绩效设计分享 10.信息化改革 :绩效信息化分享 图 分类、规格及价格情况 注: 1.资料样式及数量、页码及价格如上图所示。 2.如需观察样式及详细目录可添加运营沟通获取。 二、获取办法 方式1【一般30分内完成, 快捷支付 】 ①快捷支付 ②添加运营 ③运营发资料
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