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扫码关注视频号 提前预约JAC老师直播 企业的快速发展离不开员工的积极投入,那么如何充分调动每一位员工的能量,为企业助力? 这正是一个合格的管理岗需要解决的问题,最有效的途径莫过于激励考核制度! 但只能说 理想很丰满,现实却很难。 由于很多外贸企业老板、管理层多是业务而非管理出身,所以很难建立有效的激励考核制度。力气没少花,却并没有真正激励到员工。 JAC 老师又出马啦! 一套课程,解决这类企业所面临的困境! 他将用以下内容,教会你建立真正有效的激励考核制度。 制定考核激励制度必须先摒弃两大误区 能生效的考核激励逻辑是怎样的? 定制管理机制的核心环节是:找到AIS问题 考核的维度应该从哪几方面选择? 绩效考核的参数设置怎样比较好? 过程考核如何有效监控质量? KPI考核和KSF考核,哪种模式更适合你
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