如何提升自己在会议中讲话的说服力？

主要观点总结

本文提供了在会议上提高说服力的三个表达公式，通过案例和分析理解如何运用这些公式。公式包括：掌握‘现状描述+问题挖掘+解决方案’、学会‘成果展示+差距分析+未来规划’、运用‘情感共鸣+理性分析+行动呼吁’。文章还提供了关于如何获得这种能力的问题和思考，以及李老师关于提升思维和讲话能力的作品推荐。

关键观点总结

关键观点1: 掌握‘现状描述+问题挖掘+解决方案’公式。

通过描述现状，挖掘问题，提出具体可行的解决方案，提升会议发言的说服力。

关键观点2: 学会‘成果展示+差距分析+未来规划’公式。

用数据展示成果，客观分析差距，规划未来，用事实说话，激励团队看到进步与不足。

关键观点3: 运用‘情感共鸣+理性分析+行动呼吁’公式。

先动情再讲理，呼吁行动，用真心触动团队，条理分析，有力号召，带领团队共渡难关。

关键观点4: 通过提问、自我反思和刻意训练获得提升。

通过提问改变训练方式，自我反思和刻意训练来提升能力。

关键观点5: 延伸阅读李老师的作品《如何提升思维能力》和《如何提升讲话能力》。

李老师的作品可以帮助提升思维能力和讲话能力，解决问题。

文章预览

你问： 我站在会议上发言，突然发现自己好像少了点“说服力”？总觉得力不从心，说的话没啥分量？明明想法挺好，可就是说出来不咋让人信服，咋回事儿呢？李老师，我要怎么说，才能让我的话更有说服力，让大家都能听进去呢？ 我说： 咱们就来聊聊怎么在会议上讲话更有分量，用三个表达说服力的公式，让你即学即用，零基础也能看懂、能理解、能容易上手！ 先刷公式： 公式一：掌握“现状描述+问题挖掘+解决方案”公式 ，敏锐捕捉问题，巧妙提问，提出具体可行的解决方案，提升会议发言的说服力。 公式二：学会“成果展示+差距分析+未来规划”公式 ，用数据说话，客观分析差距，规划具体有吸引力的未来，激励团队看到进步与不足。 公式三：运用“情感共鸣+理性分析+行动呼吁”公式， 先动情再讲理，最后呼吁行动，用真心触动团 ………………………………