22个HRBP工作痛点问题与解决思路（7000字干货，收藏）

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来源 |  非哥丨传输（ID：jiaotian131） 作者 | GavinLu 推荐 | HR新逻辑-HRL 嗨，这里是HR新逻辑-HRL HRBP独自坐跷跷板，怎么破？ 接下来对大家提出的22个HRBP问题进行即时答疑。 不啰嗦，我们直接上内容。 问题1： 初创公司，HRBP 新登陆需要从哪里打开局面更好呢？ 答：两个重要的事情：一个是做岗职梳理，一个是做能力沉淀。 企业处于依赖机会成长阶段，主要靠的几个能人，如何释放他们的能力，逐步搭团队是首要工作。 初创公司人员流动很大，团队不稳定，需要用几波人的去留把岗职留下来，减少新人的加入带来的成本。 定期组织复盘，将已的经验转化为能力，为业务扩张所需的团队提供人员支持。 问题2： 如果公司对BP没有统一的认知，BP如何让业务感知到价值？ 答：通常情况不管是业务还是boss对BP是没有统一认知的，这个得接受。我们通过事 ………………………………