2025年开年就要开全球工作大会了，这回还是在白日梦度假村开，只不过换个城市。各位负责人们是不是又该绞尽脑汁做花式PPT了。 痛点和难点我都给你们总结了： 1、人浮于事—不该走的走了，该走的都没动； 2、业绩太差—老业务没做好，新业务没方向； 3、花钱没节制—用在吃、喝、玩、乐的心思太多； 4、盲目扩张生态—缺有能力的人，缺支撑扩张的钱。 就去想吧，离不开这四点。 再浓缩一下

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'2025年开年就要开全球工作大会了，这回还是在白日梦度假村开，只不过换个城市。各位负责人们是不是又该绞尽脑汁做花式PPT了。 痛点和难点我都给你们总结了： 1、人浮于事—不该走的走了，该走的都没动； 2、业绩太差—老业务没做好，新业务没方向； 3、花钱没节制—用在吃、喝、玩、乐的心思太多； 4、盲目扩张生态—缺有能力的人，缺支撑扩张的钱。 就去想吧，离不开这四点。 再浓缩一下，归根结底：业绩菜、高薪低能、费用高。 至于成果亮点，还是你们自己想吧，我想不出来。 还有关于战略进化思考，这不是正常人应该想的问题，你们想。' ………………………………