主要观点总结
朱啸虎，金沙江创投创始合伙人及黑马加速导师，针对初创公司提出劝告与建议。他强调初创公司不应寻求庞大的切入点，而是应从细小处着手。通过分享对饿了么、滴滴及小红书的投资经历，提醒创业者不要一开始就想着做全民应用。他将在日本带领创业者们学习低增长时代的‘日本模式’，共同探寻在特定背景下的行业领军企业是如何孕育的，并预见未来中国消费市场的机会。
关键观点总结
关键观点1: 初创公司不应寻求大的切入点
朱啸虎建议初创公司应从细小的市场需求出发，避免盲目追求大规模的市场切入，而应进行深度挖掘和精细运营。
关键观点2: 通过案例分享启发创业者
朱啸虎通过分享对饿了么、滴滴和小红书的投资经历，提醒创业者要关注市场变化和用户需求，不要被最初的市场规模和认知局限所迷惑。
关键观点3: 学习‘日本模式’的启示
朱啸虎将带领创业者们学习日本的商业模式，探讨在特定背景下如何孕育出领军企业，并预见未来中国消费市场的业态创新机会。
关键观点4: 报名参与活动
目前仅剩4个名额，可以扫码报名参与朱啸虎的学习活动。
文章预览
朱啸虎 金沙江创投创始合伙人、黑马加速导师 对初创公司来说，千万不要想一个很大的切入点。 这两天有个创业者问我： 还有没有做国民应用的机会？ 我说，你想啥呢？ 我们当年投 饿了么 的时候，他们的规模还很小很小，几乎没有白领点外卖的。 等到移动互联网出来以后，才有了一波外卖起来的机会。 投 滴滴 的时候，也是一样的。 我们签了投资协议以后，对一些比较友好的兄弟基金说，我们要分你一半。 他们说，不要，不要。出租车司机太辛苦了，这个行业根本赚不了钱，我们不投。 小红书 也是一样，它一开始是做香港购物指南、东京购物指南的PDF。 你想，一个购物指南的PDF，12年最终能成长为小红书，你根本想象不到的。 所以， 千万不要在创业一开始，就想做全民应用，那根本不是你的机会。 12月8日-12月14日 ，我将带着黑马的同
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