走上管理岗位，一定要有流程思维

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‍ 导语： 为什么说走上管理岗位，一定要有流程思维？与你探讨一下。 让  本期音频由科大讯飞提供的变声技术支持 在之前的文章里，我提到了 企业降本增效，是减动作，而不是减人。   减动作，很重要的一点就是简化流程。通过优化流程，可以消除浪费、减少重复劳动，从而实现降本增效的目标。 这段时间，和老板、高管们聊天时，也经常会聊到这个话题。 每次聊完后，我总会有一种很深的感受：大家对流程的重视度，还不够。 有些人觉得，流程带来的是死板、僵化，是官僚主义和形式主义；有些人觉得，流程带来的是效率，是规范，是确定性。流程这个东西，确实让人又爱又恨。 那么，什么是流程？流程真得很重要么？如何在工作中优化流程，提高效率呢？ 今天，我们聊聊这个话题。 流程的存在，是为了解决3个问题 什么是流程？给 ………………………………