光伏厂商杀到，宁王急了

主要观点总结

本文介绍了储能和光伏之间的紧密联系，以及宁德时代在储能市场的地位和挑战。文章提到宁德时代暂时未考虑收购光伏企业，但并未放弃光伏业务。光伏企业纷纷进军储能市场，储能市场迎来爆发式增长。宁德时代储能业务占比上升，但面临其他企业的竞争和市场变化的挑战。文章还提到宁德时代在中东市场的策略和困境，以及其他企业如阳光电源在储能市场的表现。

关键观点总结

关键观点1: 储能和光伏业务的紧密联系

光伏企业进军储能市场，储能已成为宁德时代第二大业务。

关键观点2: 宁德时代的市场地位和挑战

宁德时代在储能市场占据头部位置，但面临其他企业的竞争和市场变化的挑战。

关键观点3: 宁德时代的策略

宁德时代寻找合适的储能集成商做绑定，自己也开始做储能集成业务。发布了首款储能集成产品，并在海外市场大力推广。

关键观点4: 中东市场的特点和策略

中东储能项目大多一次性大规模招标，宁德时代的对策是寻找合适的储能集成商做绑定，并在技术路线上进行优化。

关键观点5: 收购光伏企业的考虑

收购排名前列的光伏企业能帮助宁德时代在市场上打出“最好的‘光伏+储能’系统”，但谈判难度高，可供选择的对手不多。

文章预览

本文字数：2140｜预计3分钟读完 储能，已跟光伏强绑定。 来源丨中国企业家杂志 作者丨潘俊田 9月27日晚，宁德时代创始人曾毓群罕见公开回应，表示“暂未考虑收购包括一道新能在内的光伏企业”。   月初，有媒体报道，宁德时代欲以40亿元的价格收购一道新能，后者位列国内光伏组件出货量第8名。   曾毓群固然否认，行业里却有一个基础的共识： 宁德时代并未放弃光伏业务，也不可能放弃光伏业务 。   几乎所有中型规模以上的光伏企业，在2023年开始进军储能市场，疯狂向客户推销“‘光伏+储能’一体化”的概念。 储能已经成为宁德时代第二大 业务，1-6月，其占比上升到17%，不容有失。 宁王如果没有光伏业务，相当于将储能市场“拱手相让”。   1 慢慢“离席”   在浙江一家锂电池企业的工厂里，工人们在忙着把储能电池放进铁皮柜里 ………………………………