130亿美金Grammarly收购14亿美金Coda，瞄准了Notion

主要观点总结

这篇文章主要描述了一场涉及估值为130亿美金的Grammarly公司收购估值为14亿美金的Coda公司的交易。交易的关键点在于双方各自的优势互补，同时面临着市场竞争和AI时代的影响。收购后的市场定位、产品更新迭代以及协同效果等方面将引发业界关注。

关键观点总结

关键观点1: 交易背景及双方公司概况

Grammarly与Coda的收购案是双方在弥补自身缺陷的同时，可能打造出一个Notion的强大对手。Grammarly以语言校正工具为主，估值达130亿美金；而Coda面临与Notion的竞争压力，其目标客户群体相对狭窄，且在工程团队的需求上存在一定的短板。

关键观点2: 交易对双方的优势互补

对于Grammarly来说，收购Coda弥补了其在产品层面的单薄，增强了其在企业级市场的竞争力。对于Coda而言，被收购后可以利用Grammarly的渠道覆盖能力和强大的用户基础，扩大市场份额。

关键观点3: 面临的挑战及未来发展

此次收购后面临的主要挑战是重新教育市场并展示协同效应。此外，还需要关注市场竞争、AI时代的影响以及产品更新迭代等方面。未来发展方向是结合双方的优势，构建一个具有竞争力的企业级产品，助力提高团队生产力。

文章预览

今天一个非常有意思的交易，是估值 130 亿美金的 Grammarly 对估值 14 亿美金 Coda 的收购，这个收购给我的感觉是双方在弥补自身缺陷的同时，可能会打造出一个 Notion 的强大对手。 此次收购从 Coda 的角度来说，它在与 Notion 的竞争中基本上已经很难翻身了，一位创始人提到： 在广大的 B2B 市场这块，Coda 完全不是 Notion 的对手，同时它自己又不够强大，无法与 Jira/Atlassian 在更大的工程/产品团队和工作流程上竞争。虽然 Coda 的产品很好，但他们的理想客户群（ICP）比较窄（20-100人的产品/工程团队）。 AI 的影响可能成为它潜在的隐患。未来 5-10 年，如果平均工程团队的生产力提升 5 倍，那么整体上工程/设计/产品经理的人员需求会大幅减少，那还需要多少协作？（这点我觉得也是 Figma 正在面临的问题，以前 Figma 很大的一个价值点是协同效应 ，但在 AI ………………………………