主要观点总结
文章主要描述了海尔集团在医疗赛道上的转型，详细介绍了其在医疗领域的发展历程、布局及面临的挑战。海尔集团通过收购医疗器械公司、医院和生物技术公司，试图打造一个大健康医疗帝国。文章还指出了海尔集团在大健康领域面临的挑战，如营收规模不足、各版块之间协同不足、并购风险和创新药研发风险等。
关键观点总结
关键观点1: 海尔集团开启医疗领域转型之路
通过收购医疗器械公司、医院和生物技术公司，海尔集团试图打造一个大健康医疗帝国。
关键观点2: 海尔大健康由来已久，初期以实体医院或产业基地为载体布局医疗产业
海尔集团通过控股上市公司，发布生态品牌等方式逐步扩大在大健康领域的投资力度和战略规划。
关键观点3: 海尔集团收购上海莱士，试图打通全产业链
通过收购上海莱士，海尔集团完善了在医疗健康领域的产业链布局，实现了生态的闭环。
关键观点4: 海尔大健康面临的挑战
包括营收规模不足、各版块之间协同不足、并购风险和创新药研发风险等。需要足够专业的商业眼光和整体、有层次的规划布局。
文章预览
来源：医曜 结束了长达20年的增长黄金期后，“白电三巨头”全部开启转型之路，医疗赛道正是它们不约而同的布局新方向。 格力电器近年多次布局医疗器械公司，成立投资了多家医疗器械公司；美的集团左手并购万东医疗，右手创立肿瘤医院，意图将医疗产业打造成集团第二增长曲线；而海尔集团的野心更大，想要再造一个医疗界的“海尔智家”。 在海尔集团的官网上，大健康已经作为一个完整板块，被单独列出。今年6月中旬，海尔集团更是以总价125亿元完成对血制品巨头上海莱士的战略收购，至此海尔大健康版块旗下的上市公司数量已经攀升至三家。 伴随海尔集团的连续落子，其在医疗赛道的布局已经逐渐清晰，一座“大健康”医疗帝国正在悄然崛起。 0 1 透视海尔医疗布局 海尔大健康由来已久，最早是以海尔金控为实体进行布局的。 2016
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