上海和深圳：高级采购管理--采购经理必修课

主要观点总结

本文是关于采购管理课程的介绍，涵盖了采购谈判、供应商管理、成本控制等内容，旨在帮助企业了解采购流程和产品定价过程，提升采购数据分析能力，掌握成本控制与优化的方法。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

采购成本降低对利润的提升有重要作用，采购人员需要专业谈判训练以提升绩效。现代企业竞争是供应链的竞争，采购人员需要掌握战略性竞争力提升的方法。

关键观点2: 课程收益

学员将了解公司采购流程和产品定价过程，提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成和成本控制与优化的方法，了解采购谈判的特点和原则，以及供应商管理和内部客户的关系处理。

关键观点3: 课程内容

课程涵盖采购谈判策略与技巧、供应商寻源及风险评估、采购数据分析与成本核算、成本控制与优化方法、供应商管理与内部客户关系处理等内容。

文章预览

   11月20-22（上海）、12月5-7（深圳） 上海或深圳，报名后即告知详情 没时间？没预算？可以买书自学，拉至文末查看购买链接 课程背景 采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。   企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业 ………………………………