田俊国：领导者天天面对，却鲜少能够做到位

文章预览

领导者的时间是最稀缺资源。 优秀领导者的一项重要的能力就是懂得如何有效授权， 把正确的人安放在合适的工作上去产生最大化的价值。领导者们既需要 了解任务的属性，也要了解人的特征， 把合适的事匹配给合适的人，这考验的是领导者“排兵布阵”的能力。 实际上，对员工有效授权这件事， 领导者们天天都会面对，但是却很少有人能够把授权这件事做到位。 因为大多数领导者只做了把事授权给人，而鲜少重视员工的状态。 ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ 所以，今天我们聊聊有效授权的冰山下。 状态不对，努力白费。 很多时候，我们把目标、边界、路径、关系、资源都定义的特别清晰，但最终还是达不到理想的效果，原因常常隐藏在冰山下员工的状态上。 很多领导者会忽视员工状态这一关键点， 在冰山上做事的部分再怎么清晰，如果员工的状态不 ………………………………