为什么你做的数据复盘报告，总被人挑刺

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许多数据分析师在撰写复盘报告时常常会遇到被领导或业务部门质疑的情况。文章将从常见问题出发，逐步引导读者如何深入业务细节，详细探讨如何避免这些问题，通过五步法来提升报告的质量和实用性。 ———— / BEGIN / ——— — “复盘活动、销售、产品表现，总结成功经验，提供优化建议”是数据分析的一项基础工作要求，然而很多同学都遇到过，自己写的复盘报告被领导/业务Diss，说： “我早知道了” “有没有深入的发现！” “有没有可操作建议！” 该怎么办呢？今天详细跟大家分享一下。 常见问题 问题一：复盘只有结果指标。翻来覆去地讲：“今年比去年多XX”“活动期比非活动期多XXX”，没有更深入，更详细的内容。 问题二：复盘缺少横向纵向对比，只盯着眼前的事。讲活动，就只讲本次活动情况；讲产品，就只讲本次新上功能 ………………………………