陈建光到中国二十冶南京璀璨云著项目开展节前带班检查并看望慰问一线员工

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9月27日，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光赴中国二十冶南京璀璨云著项目开展节前带班检查，并向奋战在项目一线的干部员工致以节日问候。 带班检查现场 陈建光深入项目现场，认真查看现场安全管理及施工进展情况，重点检查项目可能存在的安全隐患。在听取项目施工进展、成本管控、安全文明施工、契约化管理、项目党建等工作汇报后，陈建光对项目建设取得的成绩给予充分肯定，并就后续工作提出五点要求。 一要切实提升项目基础管理水平。 要始终平衡好项目工期、质量、进度、安全、成本等关键要素，以高标准、严要求做好精细化材料管理、过程控制和细节把控，严格保障住宅项目质量安全。 二要深入推进项目全生命周期闭环管理。 要抓牢抓实抓住项目策划、过程确权、项目结算 ………………………………