十六种顶级的思维模型

主要观点总结

文章介绍了思维模型在提高决策、战略和领导力方面的作用，并分享了16种顶级思维模型，包括双目标清单系统、10/10/10原则、忽略结果、正确与非共识等。这些思维模型帮助人们在决策、战略和领导力方面取得更好的成果，避免失败。

关键观点总结

关键观点1: 思维模型的重要性

思维模型能够为你提供决策工具，帮助你在决策过程中避免感性因素的影响，从而提高决策的质量。

关键观点2: 文章分享的16种思维模型

文章分享了包括双目标清单系统、10/10/10原则、忽略结果、正确与非共识等在内的16种顶级思维模型，这些思维模型涉及决策、战略和领导力等方面。

关键观点3: 如何使用这些思维模型提高决策质量

通过学习和应用这些思维模型，人们可以在决策过程中更加全面地考虑问题，避免陷阱，做出更明智的决策。同时，这些思维模型也可以帮助人们在战略和领导力方面取得更好的成果，提高成功率。

关键观点4: 文章来源和联系方式

文章来源于異端Heresy（ID：Trader0126）。如有报道或商务合作需求，请联系微信：yangqin6060。

文章预览

作者：異端Heresy 来源：異端Heresy（ID：Trader0126） 思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你避免失败。 打造多元思维模型想法来自查理·芒格，而查理·芒格是沃伦·巴菲特的得力助手。 Farnam Street曾这样描述思维模型： “思维模型是你大脑中用于做决策的工具箱。你拥有的工具箱越多，你就越能够做出正确的决策。” 不管你是做一些重大决策、领导团队还是制定市场战略，思维模型都能够在其中发挥至关重要的作用。 SkillShare的创始人兼CEO Michael Karnjanaprakorn，分享了他在经营公司、管理团队的过程中，最常用的16种顶级思维模型。 Part 1. 做决策 1、 沃伦·巴菲特的双目标清单系统 （Two-List System） Mike Flint 做了巴菲特的私人飞行员十年之久，还曾为美国四任总 ………………………………