管理者最顶级的状态：松弛感

主要观点总结

文章讨论了当下社会中的加速现象，特别关注了管理者如何在快节奏的环境中保持松弛感。文章指出，相比追逐不确定的风口，企业深挖护城河以获取持久竞争力更为可靠。管理者应该学习部落老奶奶的松弛感，以更有节奏的方式做事，同时保持心理弹性。文章还讨论了如何修炼松弛感，包括坚持长期主义、保持战略定力、重视精力管理以及不介入他人的因果。

关键观点总结

关键观点1: 社会现象与管理挑战

当今社会加速发展，管理者面临快节奏压力，需找到平衡，保持松弛感。

关键观点2: 挖掘护城河的智慧

企业构筑护城河获取持久竞争力更为可靠，以英伟达为例说明长期积累和技术研发的重要性。

关键观点3: 理解松弛感的意义

松弛感不是躺平，而是调节有度，善于张弛，懂得有节奏的努力。

关键观点4: 修炼松弛感的策略

包括坚持长期主义、保持战略定力、重视精力管理以及不介入他人的因果等策略，通过实例阐述这些策略的实际应用。

文章预览

德国社会学家哈特穆特‧罗萨说过： 今天的社会是一个加速社会，“当下”这个时态在不断地萎缩。 时间成为一个稀缺的东西，人们的生活步调也在加速,都想在当下的时间内做更多的事情，同时事情也会一件接着一件….这种状态在当今的中国表现的更为明显。 过去30年，我国经济和社会发展全面按下加速键，以超3倍速跑完了其它国家100年的历程。在这样的社会背景下，管理者们也不断追求快节奏，在高度紧迫的状态下，身体、情绪、思维都拉到极限，似乎失去了“慢慢来”的能力。管理真的需要这样紧绷吗？答案是否定的。 01 管理者最顶级的状态：松弛感 1、比追风口更重要的，是挖护城河 巴菲特说过：“一家真正称得上伟大的企业，必须拥有一条能够持久不衰的‘护城河’，从而保护企业享有很高的投入资本收益率。但在我们发展道路上， ………………………………