高管第一课：不认同领导决定时怎么办

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要在避免与新领导摩擦的同时，表达自己的观点。 与领导关系不佳如何影响一个人在新岗位上的表现？ 本文选自《哈佛商业评论》中文版2024年12、13期合刊 《高管第一课：不认同领导决定时怎么办》一文 本期未来商业中，高管教练穆里尔·威尔金斯与新晋C级高管亚当对话，探讨了与领导关系不佳会如何影响一个人在新岗位上的表现。这也是多数新晋高管会面临的问题：要在避免与新领导摩擦的同时，表达自己的观点。通过这次讨论，亚当直面自己的不适感，通过明确不同情况下的优先事项，适应了新角色。对话后不久，亚当再次升职。由于提到了与上司的具体矛盾，这里使用化名“亚当”来保护他的隐私。 文章探讨了： · 与新老板关系的摩擦，会怎样影响一个人在新岗位上的判断力？ · 怎样识别自己做决策的目标，是“优先维护和上级的关系 ………………………………