AMJ：资源创造性如何在逆境中促进组织韧性

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本期推荐一篇2024年6月发表在AMJ上的论文《当交响乐变为爵士乐：资源创造性如何在逆境中促进组织韧性》。新冠疫情对全球经济和社会的剧烈冲击，许多组织的生存受到了前所未有的挑战。尽管疫情前曾有很多关于组织在逆境中表现的研究，但针对如何在资源匮乏的情况下有效应对危机、并最终增强组织韧性的机制，研究仍不够充分。因此，本文旨在揭示组织在危机中如何通过资源创造性来适应逆境，特别是探讨了不同类型的资源创造性策略如何影响组织的长期表现。 研究采用了扎根理论，聚焦于两家表演艺术组织在疫情中的应对过程。研究通过对比两家组织在资源相似、使命相似且处于相同外部环境下的不同应对策略，分析了各自的韧性表现。研究者收集了41次深度访谈，涵盖了管理人员、员工和艺术家等多方意见，并结合了近20小时的会议观 ………………………………