主要观点总结
文章主要讨论了中国零售商业的发展状况，特别是商场和购物中心的变化。文章提到了年轻人的消费习惯变化、老牌百货商场的关店和改造、电商的冲击、商场的同质化问题、数量过剩等问题。同时，文章也探讨了商场的应对策略和未来发展方向。
关键观点总结
关键观点1: 年轻人消费习惯的变化
年轻人开始成建制地“反水”，主打一个“只逛不买”。商场门店更多被当作试衣间，购物更多转向线上。
关键观点2: 老牌百货商场的关店和改造
近年来，老牌百货商场纷纷关店，但同时也有新的购物中心在建造。这体现了一种升级换代的味道。
关键观点3: 电商的冲击
电商的强势发展给传统商场带来了很大的压力。电商占中国零售总额的比例已经超过了其他国家。
关键观点4: 商场的同质化问题和数量过剩
中国商场普遍存在同质化问题，数量也远超过实际需要。但其中的有效供给仍然不足，高品质商场供不应求。
关键观点5: 商场的应对策略
商场们正在通过引入新品牌、提供商业管理服务、走主题路线等方式来应对挑战。同时，他们也要面对如何在存量市场中保持竞争力的问题。
文章预览
未来如果有人打算写一本关于“中国零售商业发展史”的书，那么我想2023/2024这两年应该会在这本书里占据一个相当有份量的位置。 之所以这么说，有两个理由。 第一就是年轻人的“叛变”——一直以来都是消费主力军的年轻人群体，最近开始成建制地“反水”，主打一个“只逛不买”。 现在大家进了商场就直奔负一楼开始吃吃喝喝，饭后溜达一圈便打道回府。买东西是不可能买的，最多就是把商场门店当成试衣间，然后转身就在淘宝上下单买同款，不客气的甚至当着店员的面就掏出手机了。 很多人将年轻人的这种选择归因于“消费降级”，这一点我不赞同也不反对，毕竟“消费降级”这个说法实在太万金油了，几乎可以套一切。 但就老局个人的看法来说，我认为当代 年
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