公司最大的内卷，是“过度管理”

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作者| Mr.K   编辑| Emma 来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli) 马云在某财经节目做嘉宾时，现场一位管理层摸样的人，侃侃而谈，一顿输出。马校长边听边皱眉，等那人发挥完毕，校长反手一个灵魂拷问“你是不是读过MBA”，并调侃那位高谈阔论的哥们有点“轻度MBA中毒“，还指出这一类人的总体“特征”是，事情说起来又是市场调查，又是自我定位，听上去逻辑通顺，条理清楚，但实际干起却往往全错。 这是马云对MBA“偏见”的著名场景之一。校长其他版本对MBA的“批评”言论，K哥也不止一次听过，但最近却亲眼见证了一个EMBA把自家的公司，搞到奄奄一息的真实案例。 M君是我念EMBA的同学，家里有企业，大概从前年开始，正式从父亲手里接班，然后开始了各种大刀阔斧地改革，从企业文化的建设，到审批流程的调整，再到考核机制的完善，都事无 ………………………………