什么样的人很容易失败？

文章预览

点击蓝字 关注冯唐 当一个行业非常内卷的时候，我们不关注短期，竞争对手只关注短期，那很有可能我们会输掉。 冯老师，您怎么看这个局面？怎么看这个事儿？ 那我可以很负责地跟你讲，如果在非常短的一段时间内，你不得不打非常惨的“仗”，只关注短期，只关注某些市场份额的增加或减少，只关注某些核心客户的得失，那打喽，先打喽，争取打赢了。 刚才说的这种情况在多数情况下不该是常态，这种仗 你打输了 ，那换个地儿，养好伤，从头再来； 你打赢了 ，你不要打这种仗上瘾，你要重新考虑公司战略短、中、长期的平衡。 短期什么目标？ 哪些业务从现在开始，在任何短期都能产生利润，产生公司正向现金流；而哪些业务你要给一段培育期，它或许不会在半年、一年内给你形成巨额利润，但是可以在半年、一年之内产生销售，在两 ………………………………