主要观点总结
冯卫东作为天图投资创始合伙人分享了关于消费行业的品类思维。他认为在消费行业赚到钱不容易，创业者、投资人需要具备品类思维，并以此为基础打造品牌。他提到创业者需要明确自己正在做的品类，以提高对接需求的效率。此外，他也强调了强势品类和弱势品类的区别，并分享了天图资本的发展情况。最后，他宣布将带一批黑马学员到广东罗浮山进行三天的学习交流。
关键观点总结
关键观点1: 冯卫东强调品类思维在消费行业中的重要性。
他认为创业者需要具备品类思维，以明确自己正在做的事情，提高对接需求的效率。
关键观点2: 创业者需要明确自己正在做的品类。
冯卫东提到通过明确品类可以提高对接需求的效率，有时甚至可以翻倍增长。
关键观点3: 强势品类和弱势品类的区别。
冯卫东解释了强势品类被消费者强烈需要，容易打造品牌和获得资本青睐；而弱势品类则相反。
关键观点4: 天图资本的发展情况和冯卫东的活动安排。
天图资本于2023年10月6日在港股上市，冯卫东将带一批黑马学员到广东罗浮山进行三天学习交流，内容涵盖品牌定位、融资和现金流等方面的知识。
文章预览
冯卫东 天图投资创始合伙人、黑马加速导师 天图的LP 经常问： 消费行业好像都是红海，貌似没有什么壁垒和门槛，你们怎么能赚到钱？ 我说，在这种情况下，赚到钱确实是不容易。 所以，作为一个创业者、投资人，都要建立品类思维。 品类，是打造品牌的基础。 在这之前，很多创业者是没有品类思维的。 他们会去关注需求，从而发现痛点。 但是他到底做了什么事情，总是说不明白。 只要创业者说不明白自己到底在做什么，他对接需求的效率，就一定非常低。 我有个屡试不爽的方法： 就是跟很多企业明确了他们自身在发力的品类。 这一方法，立马让对接需求的效率提高了 20% 以上，有的甚至是翻倍增长。 我们创业者总是在去捕捉机会，其实通过品类分化，来把握机会是最准确的。 关于品类，其实还有一个生死攸关的观点： 强势品类和弱势
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