看了华为员工1天的工作，才明白什么是绩效考核！

文章预览

点击 蓝字 ☝ 关注，关注后回复 福利 免费领取今日福利大礼包 企业的绩效机制，很大程度上决定了员工的行为。 在传统的KPI考核下，员工越来越倾向于“应付指标”，工作积极性和创造性几乎都被一个个指标消灭殆尽。 于是，越来越多的企业开始放弃或者改进KPI考核，最典型的就是引入OKR。 1. OKR下的华为员工 如传言中一样不轻松 众所周知，华为的狼性下，主张末位淘汰，是比较典型的KPI制度。 从2016年开始，华为引入了OKR。那么在OKR体系下，华为工作又是怎样的呢？ 网上有个小视频，简单记录了华为员工1天的流程。 从8:10开始早餐，8:30投入上午的工作，12:00午饭，13:00-14:00午休，大多数人在晚上20:30下班，领取免费宵夜。 按照这个时间轴，至少一天12小时需要待在办公室。 虽然时间不能代表业绩，但不投入时间是绝对不会有业绩。华为对员工 ………………………………