主要观点总结
本文介绍了《精进日志》这本书的内容及重要性。文章指出管理者需学会管理自己的时间以提高效率，引出《精进日志》作为一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。书中包括金句、工具和每日OKR三部分内容，其中TDL是本书最重要的部分，帮助管理者区分优先级、提高管理效率。
关键观点总结
关键观点1: 管理者需学会管理时间以提高效率。
文章强调了时间管理的重要性，并指出人与人的差距体现在如何管理自己的24小时里。管理者需要懂得对事情的轻重缓急进行排序，集中精力做最重要的事情。
关键观点2: 《精进日志》一书的内容介绍。
该书包括金句、工具和每日OKR三部分内容。其中TDL是本书最重要的部分，是一个帮助管理者区分优先级、提高管理效率的工具。
关键观点3: TDL的使用方法和重要性。
TDL包括要事优先、今日目标、方法策略、时间安排、结果、精进和感悟等部分。使用TDL可以帮助管理者保持专注，区分事情的优先级，提高管理效率，实现日日精进。
文章预览
（点击图片即可购买） 为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书
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