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当巨头旗下的品牌也难逃“水土不服”的厄运,海外小众品牌的入华链路已然发生改变。 败走线上或者“梭哈”单一渠道失灵的背后,是品牌在中国市场面临重构「渠道观」的底层思维逻辑考验。 “失灵”的旧渠道策略 近期,有两则关于海外小众美妆品牌的消息值得关注。 一边,继2月关闭天猫旗舰店后,近日,美国护肤品牌彼得罗夫PETER THOMAS ROTH在部分丝芙兰门店正在进行撤柜清仓活动,而丝芙兰是其目前在中国市场的唯一渠道。一时间,这引发了外界对品牌或将从丝芙兰撤柜并退出中国市场的猜想。 彼得罗夫是由Peter Thomas Roth创立于1993年的同名品牌,定位高端护肤,以“精准之效,锁定肌肤之效”为品牌理念,明星产品有“青瓜面膜”“21胜肽精华”“黄金眼膜”等等,单品售价约400元至1100元之间,在美国市场不乏大批名流使用者。 2010年,
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