72岁的高德康，如何破解波司登“老年危机”？

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文 丨宋美佳 ‍ ‍ ‍ 出品丨牛刀财经（niudaocaijing） 一家企业成立超过20年后，可能因为业务放缓和管理的大公司病，一般被市场成为中年危机。 从1976年至今，波司登创始人高德康创业近50年， 企业在市场风向的数次转换中，经历了多元化、聚焦等战略的反复，如今再次面临消费趋势的变化，再加上创始人高德康72岁高龄，这对于波司登来说更像一场“老年危机”。 近些年来趁着国潮的大潮，波司登成为了国民羽绒服的代名词，销量和股价双张，目前市值435亿元，排在国内服装企业第二名超过了李宁。 但同时，近15年来做羽绒服单季生意的波司登一直都面临着 “一年只能做半年生意” 的难题。 如今防晒服、冲锋衣成为市场热点，波司登跑步入局，从5年前的聚焦主航道羽绒服，重回多元化的道路上，这次波司登能否破局？ 1、高德康减持，波司 ………………………………